يهدف المشروع إلى إنشاء محطة تحلية مياه البحر تعتمد على تقنيات متقدمة (كالتحلية الحرارية، التحلية بالضغط، والتحلية الكهربية) لتحويل المياه المالحة إلى مياه عذبة صالحة للاستخدام البشري والزراعي والصناعي.
تعالج المحطة كميات كبيرة من مياه البحر وتنتج مياهًا نقية تدعم النمو السكاني والأنشطة الاقتصادية، خصوصًا في المناطق التي تعاني من نقص في المياه العذبة أو ارتفاع ملوحة المياه الجوفية.
مياه صالحة للشرب (مطابقة للمواصفات الصحية).
مياه معالجة للزراعة أو الاستخدام الصناعي حسب الطلب.
عقود خدمات تشغيل وصيانة محطات التحلية.
توزيع بالجملة لخزانات المياه والبلديات والمؤسسات.
عرض المشكلة (شح المياه العذبة).
أهمية المشروع في توفير مصدر مياه بديل.
وصف مختصر لتقنية التحلية المستخدمة.
المياه الصالحة للشرب: مطابقة لمواصفات الصحة العالمية.
إمكانية إنتاج مياه مخصصة للزراعة والصناعة.
مزايا تنافسية مثل: درجة النقاء – سرعة الإنتاج – ثبات الجودة.
تحليل مدى الحاجة للمياه المحلاة في الموقع المستهدف.
المؤشرات الديموغرافية (عدد السكان، معدل الاستهلاك).
توافر الموارد (مياه بحر – طاقة – عمالة).
تحليل الطلب الحالي والمتوقع على المياه العذبة.
الجهات المستهدفة: المنازل، المصانع، الفنادق، الجهات الحكومية.
حجم الاستيراد مقابل الإنتاج المحلي من المياه.
أهم محطات التحلية القائمة وأسعارها.
فجوات السوق (مناطق غير مغطاة – ضعف جودة).
تحليـل SWOT (نقاط القوة، الضعف، الفرص، التهديدات).
استراتيجيات تسعير المياه.
قنوات التوزيع: صهاريج، عقود، تطبيق إلكتروني.
وسائل الترويج: إعلانات، علاقات حكومية، حملات مجتمعية.
قائمة الآلات: فلاتر، وحدات RO، خزانات، أنظمة تعقيم.
تكلفة المعدات والتركيب.
متطلبات الإنشاء والبنية التحتية.
الطاقة اليومية/السنوية للمحطة.
عدد ساعات العمل اليومية.
كفاءة تشغيل خطوط الإنتاج ومرونتها.
المياه الخام (من البحر أو مصادر أخرى).
المواد الكيميائية والمعقمات.
استهلاك الطاقة، صيانة، استهلاك قطع الغيار.
الرواتب المباشرة: الفنيون، المهندسون.
الرواتب غير المباشرة: الإدارة، التسويق، المحاسبة.
النفقات العامة: ماء، كهرباء، إنترنت، تأمين.
الهيكل الإداري المقترح (مدير عام، مدير إنتاج، مشرف صيانة…).
توزيع المسؤوليات والمهام.
الوصف الوظيفي لكل وظيفة.
التكاليف التأسيسية: أرض، مبانٍ، معدات.
رأس المال العامل.
خطة التمويل (ذاتي، قرض، شريك استثماري).
العوائد المتوقعة بناءً على حجم المبيعات وسعر المتر المكعب.
سيناريوهات مختلفة (متفائل – متوازن – متحفظ).
الميزانية العمومية.
بيان الأرباح والخسائر.
التدفقات النقدية السنوية.
صافي الربح المتوقع.
فترة استرداد رأس المال.
العائد على الاستثمار (ROI).
نقطة التعادل (Break-even point).
تأثير ارتفاع تكلفة الكهرباء أو المواد الكيميائية.
تأثير انخفاض الطلب أو زيادة المنافسة.
تأثير تغيرات سعر الصرف أو الضرائب.